《从技术到管理》品牌课程

 生产管理课程     |      2022-04-30 14:24
专业内训课程（线上/线下）

【课程背景】：
经统计：在2007年经过14800多家企业的深入走访调查，总结现代企业经营在发展过程中存在的最大问题是中层团队力量太薄弱，部分管理是从基层提升起来，形成“专业强”“管理弱”的特点，也就是技术强管理弱。大部分管理者在管理中对角色转换、工作定位、心态转变、管理提升等误区频繁造成人员流失、团队沟通协作困难等问题，因此从技术向管理的过渡就成为各管理者当务之急的必修课。
☆ 本课程系统讲述了一个技术管理干部应该具备何种心态对待工作；认清在管理中的角色与责任；需要的核心能力；正确对待问题与问题意识。重点从角色认知、心态转变、工作定位、技能提升作出全面系统的思考模式进行了全面的论述。在案例中学会并运用5W3H、PDCA、3C、等管理技巧、手法，将有限的人力、物力投入到亟待整改的重点工作中，逐步从技术走向管理的转变，从而促进企业经济效益的提高。
课程时长：1-2天；6小时/天     参训人员：生产总监、主管、质量研发主管等中层（基层）管理干部及相关人员     参训人数：待定
【课程收益】：
1、建立管理认知与意识，以正确的心态从技术走向管理；
2、了解企业运作中从技术到管理需要的能力与角色转换思维；
3、学习从发现、分析、控制与解决问题的系统思考模式；
4、适当了解管理与技术的差异，管理与领导的区别；
5、依据精益生产理念来提高生产效率 ；
6、提升领导团队的工作技巧与方法......
【课程大纲】：略
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