刘议鸿老师    企业学习产品开发实践专家
组织经验内化与实战课程开发专家
他是培训圈的劳模，近四年每年保持约300天课量，每年交付成果的项目18个以上
他是版权产品的典范，一个《岗位岗位经验内化项目©》，被225家行业龙头企业、2050多天项目课程、3860余门标准课件包、4600多名内部兼职培训师成长见证！
他是被企业反复采购的传奇，仅东风集团系统内的公司2016-2018年采购其完整项目25期（仍在持续增加中）、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。
行业资历：
曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业，历任培训经理、培训总监、培训学院院长，现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。
一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理“，是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理“的最早提出者与践行者。
率先提出课程和项目”为结果付费“并开始推行 ----能“根据实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责“的老师。
刘议鸿老师近期项目经验（仅列举部分完整实施的项目，短期课程的实施未列入）：
1、阿里巴巴（共5期）：岗位经验内化——电商系列课程开发项目
2、中国中车（共3期）：岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目
3、东风乘用车（共15期，目前仍在执行）：岗位经验内化-38个核心工种岗位技能课程开发及安全类、管理类系列项目
4、湖南中烟（共6期）：岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目
5、安徽联通（共2期）：岗位经验内化-专业线课程开发与培训师培养
6、宝钢集团：教学型组织构建项目
7、五羊-本田：岗位经验内化-课程开发与内部培训师培养项目
8、比亚迪（上海）：岗位经验内化-课程开发与内部培训师培养项目
9、马可波罗（共3期）：岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目
10、宝能集团：自主知识体系构建与培训师培养项目
......（版面有限   不一一列举）