拓展品牌课程
课程背景及特色：
•《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程；
• 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
• 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；
• 据反馈统计，90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高！
•《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程；
• 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
• 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；
• 据反馈统计，90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高！
课程时长：0.5-1天 参训人员：企事业单位各级人员 参训人数：不限
课程收益：
• 令到中高层管理人员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的重要；
• 令到中高层管理人员理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；
• 令到中高层管理人员明确目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；
• 提升中高层管理人员的团队协作力，群体决策能力；
• 令到中高层管理人员进一步明确资源的定义，提高中高层管理人员资源配置能力；
• 令到中高层管理人员厘清行动和产出的关系，学会“how to work smarter, not harder”；
• 提升中高层管理人员运用以终为始的思想促进结果导向的行为能力；
• 提升中高层管理人员管理未知项的能力：学习如何更好的应对压力、危机和变化。
课程说明：此课程非内训课程，以体验式的教学为主,此课程由专业的拓展老师执教完成！
• 令到中高层管理人员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的重要；
• 令到中高层管理人员理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；
• 令到中高层管理人员明确目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；
• 提升中高层管理人员的团队协作力，群体决策能力；
• 令到中高层管理人员进一步明确资源的定义，提高中高层管理人员资源配置能力；
• 令到中高层管理人员厘清行动和产出的关系，学会“how to work smarter, not harder”；
• 提升中高层管理人员运用以终为始的思想促进结果导向的行为能力；
• 提升中高层管理人员管理未知项的能力：学习如何更好的应对压力、危机和变化。
课程说明：此课程非内训课程，以体验式的教学为主,此课程由专业的拓展老师执教完成！
课程部分场景图：
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