拓展品牌课程
课程背景：在激烈的市场竞争中，企业越来越频繁地面临并购、变革、扩张、重整；变化来临前组织的准备度、变化过程中团队的适应度，会极大地影响着企业竞争力的消长......
本课程源于对“狼性团队”（例如：狼群最值得称道的就是它们的团队精神，协同作战，统一策略，甚至为了胜利不惜牺牲自己；狼的忠诚、交流、合作、坚韧是一个团队成员必须学习的精神，狼是教导团队成员们默契合作的无价之宝......）培训的深化探索，将企业管理需要的综合素养（例如：沟通、协作、狼性团队精神、绩效等管理、目标管理......等等）与体验式拓展培训项目深度结合；将课程内容目标渗透到整个团队训练中，带动团队文化、影响团队行为及价值观念，从而形成正面的态度与良好的工作习惯......
课程特色（独具匠心，将狼道与管理文化有机融合）：从深处着力--借狼群智慧，感悟绩效管理理念；用教练手段，推动团队绩效提升； 从实际出发--解剖绩效管理问题，把课程目标和内容渗透到团队行为的根源：文化与价值观念；创新与突破--依托室内培训为灵魂，注入大量户外体验元素，使两者相辅相成，最大化扩展了培训内涵。
课程时长：1-2天 参训人员：企事业单位各级人员 参训人数：不限
课程收益-- [狼群智慧]系列课程，专门解决企业高速发展过程中出现的管理调整问题：
Ø 部门与员工之间“不求有功，但求无过”、“各人自扫门前雪”怎么办？
Ø 部门与员工之间“不求有功，但求无过”、“各人自扫门前雪”怎么办？
[无间沟通] - 通过提高沟通效能跨越及克服变革后的不适应性， 增强部门协同配合的效率；
Ø 公司、部门、层级、岗位之间的本位主义、山头主义严重，互不理解、抱怨不断怎么办？
Ø 新项目启动、新系统落地、新高管空降，遇到旧思维、旧习惯的阻碍怎么办？
[协作致胜] – 通过深入解剖“团队”这一经常运用而又模糊的概念，开阔管理者的系统思考能力，强化团队以目标导向的执行能力。
Ø “将熊熊一窝”，中层管理与绩效目标脱节、企业后继无人、前进乏力怎么办？
[绩效教练] – 以教练技术为主要手段，提高管理者的团队领导能力，培养能够支持企业实现战略目标的中坚力量......
Ø 公司、部门、层级、岗位之间的本位主义、山头主义严重，互不理解、抱怨不断怎么办？
Ø 新项目启动、新系统落地、新高管空降，遇到旧思维、旧习惯的阻碍怎么办？
[协作致胜] – 通过深入解剖“团队”这一经常运用而又模糊的概念，开阔管理者的系统思考能力，强化团队以目标导向的执行能力。
Ø “将熊熊一窝”，中层管理与绩效目标脱节、企业后继无人、前进乏力怎么办？
[绩效教练] – 以教练技术为主要手段，提高管理者的团队领导能力，培养能够支持企业实现战略目标的中坚力量......
课程说明：此课程非内训课程，以体验式的教学为主,，届时依据“客户的实际需求与时长”制定详细的课程方案！此课程由专业的内训老师及拓展老师共同执教完成！
课程/活动部分场景图：
欢迎来电咨询，沟通详细活动方案！！！