拓展品牌课程
课程背景：中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。
作为管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好员工，重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理，特别是个人领导魅力和员工执行推动力；管理好员工，主要管理好团队、员工个人与全方位沟通、目标与计划，以及员工绩效管理。
管理者无论是管理自己还是管理员工，都必须遵循信仰、制度、机制、契约，都必须尊重人性、面子，都必须具有胸怀、格局与视界。
本课程，将管理者需要具备的团队建设、跨部门沟通与协作、目标与计划管理、绩效管理与员工激励、授权与监控等九个方面，融入到了体验式拓展项目当中！
作为管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好员工，重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理，特别是个人领导魅力和员工执行推动力；管理好员工，主要管理好团队、员工个人与全方位沟通、目标与计划，以及员工绩效管理。
管理者无论是管理自己还是管理员工，都必须遵循信仰、制度、机制、契约，都必须尊重人性、面子，都必须具有胸怀、格局与视界。
本课程，将管理者需要具备的团队建设、跨部门沟通与协作、目标与计划管理、绩效管理与员工激励、授权与监控等九个方面，融入到了体验式拓展项目当中！
课程时长：2-3天 参训人员：企事业单位各级人员 参训人数：50-80人左右
课程收益：
1、令到中层管理人员重新认知了自我角色；
2、通过大量的拓展项目的体验与运用，充分提升了中层管理人员的各项管理技能（团队建设、跨部门沟通与协作、目标与计划管理、绩效管理与员工激励、授权与监控）与管理意识！
课程说明：此课程非内训课程，以体验式的教学为主，届时依据“客户的实际需求与时长”制定详细的课程执行流程！此课程由专业的拓展老师执教完成！
1、令到中层管理人员重新认知了自我角色；
2、通过大量的拓展项目的体验与运用，充分提升了中层管理人员的各项管理技能（团队建设、跨部门沟通与协作、目标与计划管理、绩效管理与员工激励、授权与监控）与管理意识！
课程说明：此课程非内训课程，以体验式的教学为主，届时依据“客户的实际需求与时长”制定详细的课程执行流程！此课程由专业的拓展老师执教完成！
课程/活动部分场景图：
欢迎来电咨询，沟通详细活动方案！！！
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